DESEMPLEO

Desempleo, desocupación o paro, en el mercado de trabajo, hace referencia a la situación del trabajador que carece de empleo y, por tanto, de salario. Por extensión es la parte de la población que estando en edad, condiciones y disposición de trabajar -población activa- carece de un puesto de trabajo.1

Para referirse al número de parados de la población se utiliza la tasa de desempleo por país u otro territorio. La situación contraria al desempleo es el pleno empleo.

Además de la población activa, en la que se incluye tanto a los que están trabajando como al conjunto de los parados o desempleados de un país, la sociedades cuentan con una población inactiva compuesta por aquellos miembros de la población que no están en disposición de trabajar, sea por estudios, edad -niños y población anciana o jubilada-, enfermedad o cualquier otra causa legalmente establecida.

DESEMPLEO NO JUSTIFICA OLA DELICTIVA EN HONDURAS

Cada año se incorporan 200 mil nuevos hondureños mayores de 18 años al déficit de desempleo que abate a la nación convirtiéndose en el principal problema y en el gran desafío de la clase política, especialmente de los que aspiran a controlar el poder.

El ministro del Trabajo, Felícito Ávila, dijo a EL HERALDO ver con preocupación que todos los años se suma nueva población al espacio laboral y aunque el Estado y la misma empresa privada hacen lo posible por generar nuevas fuentes de trabajo el déficit se mantiene.

En este campo, el Estado se enfrenta a dos problemas cada año: satisfacer la demanda de los que no tienen trabajo y de los nuevos que se incorporan a esta ya larga lista.

Se estima, dijo el funcionario, que "la población con problemas de desempleo en Honduras anda por un millón quinientos mil" ente desempleo abierto y subempleo).

"Es un desafío importante por el cual hay que precuparse". Dijo tener la esperanza de que con las ciudades modelos que se pretende crear se genere una importante cantidad de fuentes de trabajo.

Ávila rechazó los argumentos según los cuales hay delincuencia porque no hay empleo, pues por mucha necesidad que una persona tenga primero están los principios morales y divinos antes que ir a hacerle un daño al prójimo, asaltándolo o matándolo. Recomendó a quienes desde ahora están organizando movimientos políticos para buscar el poder que piensen en el empleo y la educación, pilares de toda nación.

MARKETING

Marketing

El término marketing es un anglicismo que tiene diversas definiciones. Según Philip Kotler (considerado por algunos padre del marketing¹ ) es «el proceso social y administrativopor el que los grupos e individuos satisfacen sus necesidades al crear e intercambiar bienes y servicios».² También se le ha definido como el arte o ciencia de satisfacer las necesidades de los clientes y obtener ganancias al mismo tiempo. Es en realidad una subciencia o área de estudio de la ciencia de Administración.

En español, marketing suele traducirse como mercadotecnia, mercadeo o mercática^3 4 . Por otra parte, la palabra marketing está reconocida por el DRAE;⁵ aunque se admite el uso del anglicismo, la RAE recomienda usar con preferencia la voz española mercadotecnia.⁶ La adaptación gráfica de marketing propuesta por la RAE esmárquetin.⁷

El marketing involucra estrategias de mercado, de ventas, estudio de mercado, posicionamiento de mercado, etc. Frecuentemente se confunde este término con el de publicidad, siendo esta última solo una herramienta de la mercadotecnia.

Concepto y objetivo

El mercadeo tiene como objetivo principal favorecer el intercambio entre dos partes que ambas resulten beneficiadas. Según Philip Kotler, se entiende por intercambio «el acto de obtener un producto deseado de otra persona». Para que se produzca, es necesario que se den cinco condiciones:

1. Debe haber al menos dos partes. 
2. Cada parte debe tener algo que supone valor para la otra. 
3. Cada parte debe ser capaz de comunicar y entregar. 
4. Cada parte debe ser libre de aceptar o rechazar la oferta. 
5. Cada parte debe creer que es apropiado.

Como disciplina de influencias científicas, el marketing es un conjunto de principios, metodologías y técnicas a través de las cuales se busca conquistar un mercado, colaborar en la obtención de los objetivos de la organización, y satisfacer las necesidades y deseos de los consumidores o clientes.

El marketing es la orientación con la que se administra el mercadeo o la comercialización dentro de una organización. Asímismo, busca fidelizar clientes, mediante herramientas y estrategias; posiciona en la mente del consumidor un producto, marca, etc. buscando ser la opción principal y llegar al usuario final; parte de las necesidades del cliente o consumidor, para diseñar, organizar, ejecutar y controlar la función comercializadora o mercadeo de la organización.

El vocablo marketing se refiere también a una función o área funcional de la organización: el área de marketing, área comercial, el departamento de marketing, etc.

Liderazgo

¡¡Cómo ser Un Líder Increíble!!

Gustavo González

CUALIDADES INCREÍBLES

1. ELASTIC GIRL (Flexibilidad):

No podemos trabajar en este nuevo milenio con una estructura rígida que no te permita cambiar y aceptar a los demás  solo porque no te gusta su forma de vestir o expresarse.

Además también ser dóciles aceptando nuestros errores.

2. VIOLETA (Invisibilidad): A veces como lideres, somos un obstáculo entre Dios y los jóvenes, queremos resolverles todos los problemas a los jóvenes, ya que los Padres y los Pastores nos exigen por la vida de nuestros jóvenes.

La cualidad de Violeta es desaparecer, de la misma manera debemos como líderes desaparecer para que Jesús sea el que aparezca en la vida de ellos. A la larga lo que debemos buscar es que nuestros discípulos tengan una relación con Dios y su Palabra, ¿no será que hemos sido un obstáculo entre Dios y los Jóvenes?.

He escuchado a líderes decir: los jóvenes no adoran a Dios!, yo les he preguntado si les están enseñando a Adorar a Jesús, o estamos cayendo en la trampa de creer que los jóvenes de este nuevo milenio no necesitan adorar a Dios.

 3. DASH (Correr a gran Velocidad): En una de las escenas de la película este personaje se asusta al darse cuenta que dos naves lo están persiguiendo, se asusta tanto al ver el tamaño de las naves que se olvida que su habilidad es: correr sobre el agua.

 Los líderes de las iglesias están más preocupados por asemejarse o competir con diversidad de actividades desarrolladas por otros ministerios o mega ministerios y se olvidan del Llamado de Dios para sus vidas.

Por lo que no debemos proyectarnos en una visión que no es la nuestra, sino enfocarnos y correr a esa gran velocidad en el Llamado y el Propósito para tu iglesia y tu vida.

4. EDNA MODAS (Impulsadora de los dones): Es interesante este personaje en la película, es la que fabrica los trajes para los increíbles, trajes que potencializan las habilidades y talentos de Los Increíbles, ella disfruta desarrollando trajes para que OTROS se puedan desarrollar e incluso BRILLAR con sus talentos, así debemos ser nosotros como líderes, debemos tener la habilidad de potencializar los dones y talentos de otros,

5. SÍNDROME (indiferencia): esta cualidad es la que no debemos adoptar: Este personaje es el malo de la película, pero saben? al inicio era IncrediBoy, un admirador de Mr. Increíble, solo que fue víctima de la indiferencia de el y se convirtió en malo.

Ahora pensemos un poco, cuanto hemos escuchado de hermanos  que se retiran de la Iglesia por la indiferencia de los líderes y pastores... ellos  se acercan a nosotros con admiración, ellos quieren hablar contigo un rato, sentirse que le importas, que puedas escuchar sus problemas... En cambio se enfrentan muchas veces a nuestra indiferencia, a nuestra falta de atención. Estamos a full con mil cosas del ministerio, pensando en el programa, que todo salga bien…y nos olvidamos de lo fundamental que es servir y amar a nuestros hermanos. 6. MR. INCREÍBLE (Llamado): Es el personaje central de la película, Mr. Increíble nunca renunció a su llamado, estaba claro su rol en la tierra, el siempre quería ayudar y servir aunque en la película lo quisieron bloquear, el profundo deseo y convicción de servicio lo hizo superar los obstáculos y cumplir con su llamado.

Es mi deseo que puedas reflexionar en estos primeros tres puntos y que tengas la flexibilidad de cambiar y hacer las correcciones necesarias dejando que Jesús aparezca en la escena de la vida de tus jóvenes, y corramos juntamente con ellos en el Llamado que Dios le dio a tu grupo y a tu Iglesia

Trabajo en Equipo

Una de las condiciones de trabajo de tipo psicológico que más influye en los trabajadores de forma positiva es aquella que permite que haya compañerismo y trabajo en equipo en la empresa donde preste sus servicios, porque el trabajo en equipo puede dar muy buenos resultados; ya que normalmente genera el entusiasmo para que el resultado sea satisfactorio en las tareas encomendadas.

Las empresas que fomentan entre los trabajadores un ambiente de armonía obtienen resultados beneficiosos. La empresa en efectividad y los trabajadores en sus relaciones sociales. El compañerismo se logra cuando hay trabajo y amistad.

En los equipos de trabajo, se elaboran unas reglas, que se deben respetar por todos los miembros del grupo. Son reglas de comportamiento establecidas por los miembros del equipo. Estas reglas proporcionan a cada individuo una base para predecir el comportamiento de los demás y preparar una respuesta apropiada. Incluyen los procedimientos empleados para interactuar con los demás. La función de las normas en un grupo es regular su situación como unidad organizada, así como las funciones de los miembros individuales.

La fuerza que integra al grupo y su cohesión se expresa en la solidaridad y el sentido de pertenencia al grupo que manifiestan sus componentes. Cuanto más cohesión existe, más probable es que el grupo comparta valores, actitudes y normas de conducta comunes.

El trabajar en equipo resulta provechoso no solo para una persona sino para todo el equipo involucrado. Nos traerá más satisfacción y nos hará más sociables, también nos enseñará a respetar las ideas de los demás y ayudar a los compañeros si es que necesitan nuestra ayuda.

Ventajas del trabajo en equipo

Entre las ventajas esenciales, que presentan el compañerismo y el trabajo en equipo, tanto para los individuos como para las organizaciones, se encuentran:

Para los individuos

• Se trabaja con menos tensión al compartir los trabajos más duros y difíciles.
• Se comparte la responsabilidad al buscar soluciones desde diferentes puntos de vista.
• Es más gratificante por ser partícipe del trabajo bien hecho.
• Se comparten los incentivos económicos y reconocimientos profesionales.
• Puede influirse mejor en los demás ante las soluciones individuales que cada individuo tenga.
• Se experimenta de forma más positiva la sensación de un trabajo bien hecho.
• Las decisiones que se toman con la participación de todo el equipo tienen mayor aceptación que las decisiones tomadas por un solo individuo.
• Se dispone de más información que cualquiera de sus miembros en forma separada.
• El trabajo en grupo permite distintos puntos de vista a la hora de tomar una decisión. Esto enriquece el trabajo y minimiza las frustraciones.
• Podemos intercambiar opiniones respetando las ideas de los demás:
• Logra una mayor integración entre las personas para poder conocer las aptitudes de los integrantes.

Para las empresas y organizaciones

• Aumenta la calidad del trabajo al tomarse las decisiones por consenso.
• Se fortalece el espíritu colectivista y el compromiso con la organización.
• Se reducen los tiempos en las investigaciones al aportar y discutir en grupo las soluciones.
• Disminuyen los gastos institucionales.
• Existe un mayor conocimiento e información.
• Surgen nuevas formas de abordar un problema.
• Se comprenden mejor las decisiones.
• Son más diversos los puntos de vista.
• Hay una mayor aceptación de las soluciones.

Desventajas de la solución de problemas en equipo

Se reprocha a veces al trabajo en equipo el presentar una serie de desventajas que habría que tener en consideración. Entre ellas, pueden referirse las siguientes:

• Tomar las decisiones de forma prematura.
• Que impere el dominio de pocas personas, en particular el de un líder.
• Consumir mucho tiempo en reuniones discutiendo soluciones y acciones, retrasando su puesta en marcha.
• Que existan presiones sobre miembros del equipo para aceptar soluciones.
• Responsabilidad ambigua porque queda diluida en el grupo.

Sin embargo, estos defectos que son frecuentes en los grupos desaparecen en los equipos cuando llegan al nivel de madurez.

Para formar un equipo de trabajo es necesario considerar no sólo las capacidades intelectuales de sus posibles miembros sino también sus características socio-psicológicas y de personalidad de cada componente. Ciertos equipos se forman para realizar tareas concretas, otros para asesorar y otros para gestionar.